博師教育嚴格的外派校長選拔機制

博師教育擁有外派校長近200人，隨時對分校區進行全方位的支持。博師外派校長都有5年以上的行業運營和管理經驗，都必須掌握分校區的市場、咨詢、教務等校區運營工作;我們有嚴格的校長考核機制，每位校長都要經過2個月的實踐，通過考核之后才能帶校。

博師教育派駐外派校長對加盟校區進行指導

博師教育專業的外派校長將親自上門為各個區域的加盟校區進行手把手的指導。根據校區的地理環境，競爭程度等影響因素，為校區量身打造培訓方案，其中包括：進店選址、人員招聘、成本控制、市場推廣、財務管理、員工培訓和員工關系的維護等全程貼心培訓。

博師教育通過標準化管理系統對日常運營全程跟蹤

通過標準化管理系統，總部相關支持人員會對校區的每日運營進行全程跟蹤，如發現問題及時溝通解決，并定期開設運營會議，把分校的出現的問題 時間解決。據不同的需求，我們也會專為在運營過程中出現疑難雜癥的校區提供外派人員團隊支持，及時保證校區的正常運營。

博師教育協助制定營銷方案以保障校區運營目標的達成

協助各加盟校區在市場調研、前期的市場定位、選址、先期市場營銷等方面進行全方位的支持，保證各學校可以盡快地占住市場并取得良好的口碑。博師運營部相關老師根據多年的教育行業經驗不斷總結和開發適合受眾人群的營銷方式和方法，永遠保持營銷的新穎性和吸引性，使校區運營可以長期持續發展下去。

博師教育后期全力支持與加盟商實現攜手共贏

博師教育運營支持團隊會在完善和改進市場運作模式、課程設計體系、課程內容及教學方案、系統化培訓、運營管理經驗分享等諸多方面進行深入的研究，保證所有運營模式始終處于行業 狀態，幫助加盟商取得成功。

博師教育運營支持團隊本著快(決策快、反應快、執行快)、準(定位準、運營準、考核準)、新(思路新、模式新、體系新)、簡(流程簡、手續簡、溝通簡)的四個原則，將全力幫助加盟商打造未來的事業，爭做中國一對一教育行業的領頭人。

靈動式蜂窩社區模式是博師本著“家”的理念創建而成的經營模式，真正的讓孩子享受到“上樓睡覺，下樓讀書”的自由學習方式。博師學習中心進社區，不僅節省了學生上課路程上的時間問題，更解決了家長對孩子安全問題的擔憂。在資金投入上，蜂窩社區式連鎖是將校區投放于各個社區，規模小但精，因此投入資金要遠遠低于大型校區的加盟。靈動式蜂窩社區模式縮小了資金的投放比例，增加了項目運作的靈活度，將成為連鎖加盟領域的一支新秀。

博師教育將合盟連鎖模式應用到與投資商的合作中，采用全程保姆式的服務理念，派駐專業市場督導到分校區，從分校區選址、裝修、開業到品牌、產品、促銷、服務以及管理、經營、財務等各個環節進行統一指導、全程服務。在此基礎上，根據每個區域不同的市場特點、學生結構、教育政策等情況制定個性化的管理方案，保證合盟校區快速地進入競爭狀態。另外，博師使用的的EPM系統，將全面支撐各校區的運營管理，全程對分校區經營狀態實施監管，解除突發情況，保證各分校區的穩定運作。

從2005年至今，博師教育屢次把直營校區作為試點，將博師特有的經營方式投入其中，按照經營標準嚴格執行。在建立試點的過程中，博師逐漸創造出自己特有的一套經營方式，形成了一套帶有博師色彩的營銷體系。經過這些年的成功經營，博師有足夠的信心更大限度地為合盟商降低投資風險，承諾每一位合盟伙伴都可以在合作的過程中實現利益上的更大化。更大程度的保障投資者的資金安全,真正做到讓客戶享受小風險投資。