隨著越來越多早教中心機構的出現,競爭也變得十分激烈。大家都紛紛想著如何打敗自己的競爭對手,以及提高自己的利潤。但博樂英早教中心卻不是如此,他們依舊潛心研究教育,成為了早教中心中的一片凈土,加盟它也是一個穩進的選擇。那么,博樂英早教中心加盟怎么樣?
Brain School博樂英早教中心創辦于2003年,博樂英早教中心引進韓國漢松教育集團領先的國際化早教理念成立。Brain School博樂英早教中心是我國首家以實物教學為中心的思考能力開發基地,運用博樂英早教中心的教學經驗和理念關心以及陪伴每一個孩子的成長,以培養21世紀地球人才為教育理念!
漢松教育(Hansol Education Co. LTD)成立于1982年,始終堅持以先進一流的高水準體系引導市場發展,以強大的研發能力、優秀的教育人才和差別式的教學方法為中心。向學員提供高質量的專業服務為基礎,確立了韓國獨一無二的品牌,成為了韓國具有代表性的兒童教育專業企業。
Brain School博樂英早教中心憑借其豐富的媒體資源,采用多種媒體表現手段和形態,全力打造全方位、多層次、大面積傳播形態的“全媒體”品牌運營模式。使全媒體營銷連接到市場消費終端,為品牌成長插上了強勁的翅膀。
博樂英早教中心不僅致力于開啟認同孩子創意性和想象力的同位引導,而且還為了培養正確的人生觀、價值觀、世界觀,傾注了日復一日的熱情。
1、攜手博樂英,一起做有意義的!
千億市場,投資的不僅是一生的事業,更是未來的希望,我國家庭消費中教育消費以每年近20%的速度增長,育兒教育支出占家庭平均收入的25-35%,“全面兩孩政策”后,預計每年會有1600-2000萬新生兒;0-6歲兒童已超1.5億人。
2、品牌優勢
博樂英早教中心潛心中國幼兒教育領域15年,具有全球格局、本土智慧、協同力量。博樂英早教中心摒棄傳統資本商業發展的模式,守護教育領域的核心與凈土。成功的品牌源于對幼教事業的熱衷,源于對合作伙伴的支持,源于對服務對象的關懷與品質追求。15年,數十萬家庭對我們抱有認同與感謝的口碑,上百所學校對我們所培養出來的孩子都表示贊賞。這就是品牌的力量,不僅僅是表面的數字,更多的是認同與責任的體現。
3、產品優勢
博樂英早教中心針對 0-7 歲幼兒教育,提供多階段、多品類的教育產品與服務。分齡分段的根據孩子成長所需設置課程。滿足當代幼兒教育、學前教育所需。依托博樂英早教中心強大的學術研發團隊近30年的幼兒教育經驗,引入適合中國幼兒的課程和教學產品,不斷豐富、優化,保持產品的獨特性和不可復制性。實現了全年齡、全產品的覆蓋。幼兒園預備課程(托班)、思考力課程、GABE 恩物課程、多元拓展課程(數學、英語、創意美術......)
4、管理優勢
博樂英早教中心已建立并在不斷完善加盟管理模式。提前介入、循環培訓;誠信公開、相互提攜;目標一致、點片共進。同時,持續不斷的進行營銷創新和服務創新。通過各教學園區的前期籌備、前期經營培養和后期持續經營導引等階段的工作,使得加盟商在較短時間內掌握獨特的經營模式,并實現良好的經營成效。雙向互通的成長模式,把新形勢下的新問題、新方法進行良性的循環互補。如同直營業務一般的對待加盟,是博樂英的管理方針,設立、生存、發展、再設立的良性無限循環論,是博樂英早教中心的管理內核。
5、優質早教產品帶給更多中國家庭
博樂英早教中心分齡分段的根據幼兒思維發育階段特點進行產品與課程設置,讓孩子在實物教具的教學環境下更快速、直觀的對事物進行不同緯度的認知與探索。鼓勵孩子對于問題進行主動的自我觀察、發現、思考、解決,使得孩子對學習的興趣持續處于高熱度,同時養成孩子良好的學習習慣。為孩子進入學科領域的學習種下健康并充滿持續勃發力的種子。
以上就為大家簡單介紹了一下,加盟博樂英早教中心的一些情況。可以看出博樂英早教中心的確是早教中心中的一股清流,它不求獲取多么高的利潤,一直潛心研究如何培養0到7歲的孩子。但大家也不需因此就擔心博樂英的盈利效應,畢竟教學效果決定一切,博樂英早教中心一定能為加盟者創造不少的收益。
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